本当に必要だったのは「QAという技術」！スタートアップにおける品質とスピードの両立

スタートアップにとって、製品開発のスピードと品質の両立は永遠の課題です。特に限られたリソースの中で、いかに効率的に高品質なプロダクトを提供するかは、多くの企業が頭を悩ませる問題です。Scrum Fest Niigata 2025で発表された「本当に必要なのは『QAという技術』だった！」というプレゼンテーションは、まさにこの課題に対する一つの答えを示しています。

スタートアップにおける「身の丈スクラム」

スタートアップ企業にとって、理想的なアジャイル開発やスクラムの実践は、リソース制約の中では難しいことが多いです。そこで注目されているのが「身の丈スクラム」—企業の規模や状況に合わせた、実践的なスクラムのアプローチです。

このプレゼンテーションでは、ある企業が試行錯誤の末に辿り着いた、品質とデリバリースピードを両立させるための重要な発見が共有されています。それは、「QAという技術」の重要性でした。

なぜ「QAという技術」が鍵だったのか？

プレゼンテーションによると、多くのスタートアップがデリバリースピードを優先するあまり、品質管理が後回しになりがちです。しかし、長期的に見ると、品質問題による技術的負債の蓄積がスピードの低下を招き、結果として両方を失うことになります。

「QAという技術」を組織に導入することで：

1. 早期の問題発見: 開発サイクルの早い段階で問題を発見し、修正コストを削減
2. 自動化テストの適切な実装: 効果的なテスト戦略による品質保証
3. 開発者とQAの協働: 相互理解と協力による効率的な問題解決

実践的なアプローチ

このプレゼンテーションでは、具体的にどのようにQA技術を導入し、品質とデリバリースピードの両立を実現したのかについても触れられています。特に注目すべきは：

• QAを単なる「テスト担当」ではなく、「品質を保証する技術専門家」として位置づけること
• 開発の初期段階からQAエンジニアを参加させること
• テスト自動化の戦略的な実装と継続的な改善

スタートアップへの示唆

このケーススタディから、スタートアップ企業が学べることは多いでしょう。限られたリソースの中で品質とスピードを両立させるには、単に開発プロセスを高速化するだけでなく、QAという技術を戦略的に取り入れることが重要だということです。

特に成長フェーズにあるスタートアップにとって、早い段階でQAの文化と技術を取り入れることは、将来の技術的負債を減らし、持続可能な成長を実現するための鍵となりそうです。

まとめ

「本当に必要なのは『QAという技術』だった！」というタイトルが示す通り、スタートアップにおける品質とデリバリースピードの両立には、QAを単なる作業ではなく「技術」として捉え、組織に根付かせることが重要です。スピードだけを追求するのではなく、品質を担保する技術的アプローチを早期に導入することで、長期的な成功への道が開けるのではないでしょうか。

詳細については、発表資料をご覧ください。スタートアップの「身の丈スクラム」の実践例として、多くの示唆が得られるはずです。